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      首页 史上最全的公司全套管理制度汇编

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      史上最全的公司全套管理制度汇编

      简介:本文档为《史上最全的公司全套管理制度汇编doc?#32602;?#21487;适用于企业制度领域

      史上最全的公司全套管理制度汇编目录第一章总则一、公司管理大纲二、员工守则第一部分公司管理制度第一章文件管理制度第二章档案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度度第五章证照管理制度第六章证明函管理制度第七章会议管理制度第八章办公用品管理制度第九章?#30423;?#20351;用管理制度第十章?#30423;?#31649;理补充制度第十一章交通费用补贴制度第十二章考勤管理制度第十三章出差管理制度第十四章通讯管理制度第十五章公司宴请接待制度第十六章员工工作餐管理制度第十七章借款和报销的规定第十八章员工招聘、调动、离职等规定第十九?#24405;?#31639;机管理制度第二十章合同管理制度第二十一章卫生管理制度第二十二章财务管理制度第二十三章财务报销管理制度第二十四章员工工?#21490;?#25918;管理制度第二十五章廉政建设制度第二部分各部门管理制度第一章行政办公室职责第二章财务部职责第三章销售部职责第四?#24405;?#26415;部职责第五章生产部职责第六章采购部职责第七章质量部职责第一章总则为加强公司的规范化管理完?#32856;?#39033;工作制度促进公司发展壮大提高经济效益根据国家有关法律、法规及公司章程的规定特制订本公司管理制度大纲。一、公司管理制度大纲、公司全体员工必须遵守公司章?#22871;?#23432;公司的各项规章制度和决定。、公司倡导树立ldquo一盘棋rdquo思想禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。  、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平不断完善公司的经营、管理体系实行多?#20013;问?#30340;责任制不断壮大公司实力和提高经济效益。  、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识为员工提供学习、深造的条件和机会努力提高员工的整体素质?#36864;?#24179;造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工?#28216;欏!  ?#20844;司鼓励员工积极参与公司的决策和管理鼓励员工发挥才智提出合理化建议。  、公司实行ldquo岗薪制rdquo的分配制度为员工提供收入和福利保证并随着经济效益的提高逐?#25945;?#39640;员工各方面待遇公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制实行考勤、考核制度评先树优对做出贡献者予?#21592;?#24432;、奖励。  、公司提倡求真务实的工作作风提高工作效率提倡厉行节约反对铺张浪费倡导员工团结互助同舟共济发扬集体合作和集体创造精神增强团体的凝聚力和向心力。  、员工必须维护公司纪律对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。二、员工守则、遵纪守法忠于职守爱岗敬业。、维护公司声誉保护公司利益。、服从领导关心下属团结互助。、爱护公物勤俭节约杜绝浪费。、不断学习提高水平精通业务。、积极进取勇于开拓求实创新。第一部分公司管理制度文件管理制度为减少发文数量提高办文速度和发文质量充分发挥文件在各项工作中的指导作用特制订本制度。一、文件管理内容主要包括:上级函、电、来文同级函、电、来文本公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则全公司各类文件由办公室归口管理。二、收文的管理三、公文的签收凡来公司公启文件(除公司领导订启的外)均由办公?#19994;?#35760;签收对上级机要部门发来的文件要进行信封、文件、文号、机要编号的ldquo四对口rdquo核定如果其中一项不对口应立即报告上级机要部门并登记差错文件的文号。公文的编号保管()、办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上ldquo文件处理传阅单rdquo并分类登记编号、保管。须由公司承办或归档的公司领导亲启文件公司领?#35745;?#23553;后也应交办公室办理正常手续。()、本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管不得个人保存。公文的阅批与分转()、凡正式文件均需分别由办公室主任(或副主任)根据文件内容和性?#35797;?#31614;后由办公室秘书分送承办部门阅办重要文件应呈送公司领导(或分管领导)亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事一般应在当天阅签完紧急文件要立即办。()、一般函、电、单据等分别由办公室秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件应同主办单位联系后再分转处理。()、为加速文件运转办公室秘书应在当天或第二天将文件送到公司领导和承办部门如关?#26723;?#20004;个以上业务部门应按批示次序依次传阅最迟不?#36152;?#36807;天(特殊情况例外)。文件的传阅与催办()、传阅文件应严格遵守传阅范围规定不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所也不得将文件转借其他人?#30446;础?#23545;尚未传达的文件不得向外泄露内容。()、阅读文件应抓紧时间当天阅完后应在下班前将文件办公室阅批文件一般不?#36152;?#36807;天阅后应签名以示负责。如有领导ldquo批示rdquo、ldquo拟办意见rdquo办公室应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。()、文件阅完后应送交办公室秘书切忌横传。()、办公室秘书对文件负有催办检查督促的责任承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。不得将文件压放分散如需备查应按照公司有关规定并征得办公室同意后予以复印或摘抄原件应及时归档周转。第二章档案管理制度一、严格执行党和国家的保密、安全制度确保档案和案卷机?#39336;?#20840;。二、各部室应在?#32771;?#24230;底向公司办公室?#24179;?#19978;季度文书档案并履行清交手续。三、各部室应明确规定档案责任人档案责任人(档案员)?#21592;?#37096;门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投?#21490;⒄共?#36127;责归档。六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档副本原件、复印件由办公室归档其他部门备份存档并?#23578;?#24687;中心实行电脑化管理。七、各招商引资贷款项?#21487;?#25253;资料、征地、拆迁批复、国土规划等技术、图纸分别由投?#21490;⒄共俊?#24066;场营销部等业务部门按业务分工负责归档。八、归档资料必须符合下列要求:、文件材料齐全完整、根据档案内容合并整理、立卷、根据档案内容的历史关?#30331;?#21035;保存价值、分类、整理、立卷案卷标题简明确切便于保管和利用。九、档案资料借阅需履行登记、签?#36136;?#32493;重要资料借阅需先请示分管领导。十、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定提交档案报告并根据有关规定的酌情处置。十一、加强档案保管工作做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作定期检查档案保管工作。第三章保密制度为保守公司秘密维护公司利益制订本制度。一、全体员工?#21152;?#20445;守公司秘密的义务。在对外交往和合作中须特别注意不泄露公司秘密更不准出卖公司秘密。二、公司秘密是关系公司发?#36141;?#21033;益在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘?#39336;?#25324;下列秘密事项:、公司经营发展决策中的秘密事项、人事决策中的秘密事项、专有技术、招标项目的标底、合作条件、贸易条件、重要的合同、客户和合作渠道、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号、股东会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。三、属于公司秘密的文件、资料应标明ldquo秘密rdquo字样由专人负责印制、收发、传递、保管非经批准不?#20960;?#21360;、摘抄秘密文件、资料。四、公司秘密应根据需要限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工不?#21363;?#21548;公司秘密。五、记载有公司秘密事项的工作笔记持有人必须妥善保管。如有遗失必须立即报告并采取补救措施。六、?#21592;?#23432;公司秘密或?#20048;?#27844;密有功的予?#21592;?#25196;、奖励。违反本规定?#23460;?#25110;过失泄露公司秘密的视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚直至予以除名。七、档案室及相关机要重地非工作人员不得随便进入工作人员更不能随便带人进入。八、办公室应定期检查各部门的保密情况。第四章、印章使用管理制度印章是公司经营管理活动中行使职权明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具印章的管理应做到分散管理、相互制约为明确使用人与管理人员的责权特做如下公司印章使用与管理条例:  各类印章的具体管理条例:一、印章的刻制刻制按公司业务需要由部门提出申请公司领导批准后由总经办统一办理。印章刻好后由总经办办理印章登记手续填写《印章管理登记表》备案并留好印章样图。  新公司成立基本印章(公章、合同章、法人私章、财务章)的刻制应由指定的印章管理人员负责刻制后交由人事行政部备案并从刻制之日起执行相关使用条例。  因业务发展需要申请各职能部门专用章时由需求部门填写《印章制发申请表》经总经理核准后送交人事行政部门刻制。 二、印章的保管和使用印章的保管通过总经理授权赋予一些部门对其部门(专业)印章的保管权和使用权。由被授权人在总经办签字领取印章指定专人保管。印章的使用任何部门在启用印章前均需与公司(人事行政部)办理领取手续接受相应的责权告知签定《印章签收手续》并备案。(已经开始使用的需自通知当日补办理领取手续) ()、公章:公章由公司行政经理或各分公司行政经理保管。各部门?#34892;?#30422;公章的文件、通知等须先到综合办公室处领取并填写《印章使用申请表》经由分公司经理核准后并在《印章使用申请表?#20998;?#31614;批盖章后经手人需将签批申请表交由综合办公室并在《印章使用登记薄》签字。综合办公室需将《印章使用申请表》与《印章使用登记薄》同期留档。  ()、合同章:合同章由财务部保管。主要用于公司签订各类合同使用专用章盖章前须先到综合办公室领取并填写《印章使用申请表》经由公司或分公司行政经理或各分公司行政经理审批财务经理审核并在《印章使用申请表?#20998;?#31614;批经手人需将签批后申请表交由综合办公室并在《印章使用登记薄》签字。综合办公室需将《印章使用申请表》与《印章使用登记薄》同期留档。 ()、法人私章:法人私章由公司或分公司出纳保管主要用于银行汇?#34180;?#29616;金支票等业务使用时凭审批的支付申请或取汇款凭证方可盖章。 ()、财务章:由财务部经理(或负责人)保管主要用于银行汇?#34180;?#29616;金支票等需要加盖银行预留印鉴等业务或发票上使用发票专用章主要用于发?#22791;?#31456;。 ()其他职能部门章:其他职能部门章主要适用于各部门内部使用已经刻制的职能部门章需由部门负责人进行保管并严格该章的使用办法。印章的?#29616;埂?#26356;换:()、?#29616;?#25110;?#19978;?#30340;印章应由保管人员填写《?#29616;?#30003;请单》并?#21490;?#20844;司经理核准后交由公司综合办公室负责人统一?#29616;?#25110;?#19978;#ǎ?#36951;失印章时应由印章保管人员填写《?#29616;?#30003;请单》并呈公司经理核准后签批遗失处理?#25353;?#32602;办法后交由人事行政部按批示处理如是遗失公司基本印章时必需登报申明。()、更换印章时应由印章保管人员依公司文件填写《?#29616;?#30003;请单》并?#21490;?#20844;司经理核准后交由人事行政部按批示处理。如?#34892;?#35201;须填写《印章制发申请表》申请新的印章。 印章保管人的责权范畴:  对于公司主要印章管理采用的是分散管理相互监督的办法。人事行政部主要职责是对印章的使用进行合理性管理而印章保管?#21496;?#26377;使用、监?#20581;?#20445;管等多重责任与权力具体划分如下: ()职能部门印章保管人对印章具有独立使用权力同时负全部使用责任。 ()公章的保管人无独立使用权力但具有监督及?#24066;?#20351;用权力因此公章的保管人对公章的使用结果负主要责任经手人则负部分责任而对未经由负责人或保管人(公司经理)签批的公章使用经手人负主要责任保管人负部分责任。 ()、财务章的保管人无独立使用权力但具有监督及?#24066;?#20351;用权力因此财务章的保管人对财务章的使用结果负主要责任经手人则负部分责任而对未经由保管人(财务负责人)签批的公章使用经?#25351;?#20027;要责任保管人负部分责任。 ()、法人私章的保管者是出纳即是保管者?#36136;?#20351;用者但其无独立使用权力需依据财务部负责人审批的支付申请或取汇款凭证方可使用否则负全部责任。 ()、公司严禁公章、合同章、法人私章独立带离公司使用因此保管人如遇需带公章、合同章外出办事使用时需与办事人一同前往或指派代表一同前往。如遇要办理工商等年检等事务需将表格带回公司盖章。()公司高、中层领?#23478;?#24322;地执行重大项目或完成重要业务需要携带公司印章出差的须经公司董事长或总经理审批并及时归还。()、如遇个人需开具个人相关证明需由部门负责人以上担保签批后方能使用但如涉及到个?#21496;?#27982;担保与证明时原则上一律不予证明其不良结果由签批人与保管人以情节共同负责。 ()、所有印章的使用必须严格执行公司的公章使用章?#22871;?#22909;申请和使用登记。公司印章只适用于与公司相关业务不得从事有损公司利益之行为。 ()、印章使用申请人及管理负责人要严格按照上述规定申请使用印章如出现问题后果自负。给公司造成重大损失的公司将依法追?#31185;?#27861;律责任。第五章、证照管理制度一、公司证照由总经办指定专人统一管理。二、证照?#20405;?#30001;上级主管部门颁发的各类证书、批文?#21462;?#22914;:营业执照、法人代码证、法定代表人证书、税务登记证、ISP经营许可证等?#21462;?#19977;、证照的使用包括借用、复印?#21462;?#22235;、证照使用必须填写《证照使用申请单》。五、证?#25112;?#29992;程序:借用人申请rarr部门负责人复核rarr主管副总经理审核rarr总经理核准rarr办理借用手续rarr归还借用完毕后应在时限内归还证照保理人。六、证照复印程序:借用人申请rarr部门负责人复核rarr主管副总经理核准rarr办理借用手续rarr归还(如证照复印件未使用应立即退还证照保管人)。七、如需使用原件则须总经理核准。八、证照复印件必须加盖ldquo再复印无效章rdquo。证照保管人必须做出登记认真填写《证照使用登记表》第六章证明函管理制度一、证明函的范围包括:介绍信、法定代表人证明书、授权委托书?#21462;?#20108;、公司证明函由总经办指定专人统一管理。三、使用证明函必须填写《证明函使用申请单》经部门经理核准后方可。四、法定代表人证明书、授权委托书须经主管副总经理核准。五、使用证明函必须做好登记填写《证明函使用登记表》。六、严禁开出空白证明函或外借证明函。七、证明函开出后使用人应妥善保管。如发生遗失或被盗应立即向主管领导汇报并迅速采取相应措施避免造成损失如证明函未使用应立即退还总经办。总经办应妥善保管证明函存根。第七章会议管理制度一、总经理办公会议制度、参加人员:公司领导、行政办公室经理或总经理指定相关部门负责人参加行政办公室秘书做好会议记录。、开会时间:原则上每月召开一次遇特殊情况总经理可提议随时召开。第三条、会议主持:总经理办公会由总经理主持或由总经理委派人员主持。、会议要求:()、凡提交总经理办公会议研究解决的问题和事项各部门须以书面?#38382;?#19978;报行政办公室经行政办公?#39029;史?#31649;领导审阅认可由总经理审定是否为会议议题。()、凡提交会议研究有关经营决策、销售策略、设备更新、项目投资等重大问题必须在调查研究的基础上反复酝酿并提出方案供领导决策时参考。、会议主要内容:会议着重讨论研究公司各阶段行政工作如安全生产、经营管理、项目投资、成本控制、资金运作、更新改造、后勤保?#31995;确?#38754;的重要问题。、会后工作:()、行政办公室应根据办公会议形成的决定三天内下达ldquo总经理办公会议决定事项通知单rdquo或ldquo总经理办公会议纪要rdquo。()、总经理办公会议决定的事项其主办部门和协办部门必须以ldquo决定事项通知单rdquo或ldquo会议纪要rdquo为依据在限期内认真执行落实。如有特殊情况难以执行时应提前将具体原因和情况反馈到相关部门或公司分管领导。()、无特殊情况对总经理办公会议决定拒不执行拖延不办或不按原则执行的公司将追究有关部门负责人的责任。(根据实际工作情况第一次:元至元的经济处罚第二次:给予年?#25112;眒dash处罚第三次:降职使用或劝其自动离职)()、总经理办公会议下达的决定内容由综合管理部负责解释。()、有关部门必须将决定的执行情况于下达决议之日起限期内反馈到综合管理部。行政办公室应对总经理办公会决议的贯彻执行情况及时跟踪调查、并督促办理以确保公司政令的畅通。二、公司月度例会制度、参加人员:公司领导、各部门、分公司负责人参加行政办公室秘书负责做好会议记录。、开会时间:原则上每月召开一次遇特殊情况总经理可提议随时召开。、会议主持:公司月度例会由总经理主持或由总经理委派人员主持。、会议要求:()、汇报交流公司各部门、分公司本月安全生产、经营管理、成本控制、后勤保障、员工的工作?#36864;?#24819;状况以及下月工作计划?#30830;?#38754;的重要问题。()、分析、研?#21487;?#20135;经营中出现的困难和问题并针对问题提出解决的方案和办法。()、总经理针对月度工作会议上提出的问题有针对性地对月度工作提出意见并就下月重点工作进行布置。、会后工作:()、行政办公室文秘应根据会议记录整理并归档?#21592;?#21508;阶段性工作稳步?#24179;?)、无特殊情况对总经理在会议上提出的重点工作拒不落实的或执行不力的公司将追究相关部门负责人的责任。(根据实际工作情况第一次:给予元至元的经济处罚、第二次:给予年?#25112;眒dash处罚、第三次:降职使用或劝其自动离职)。()、会议提出的决定事项其主办部门必须在规定时间内完成并由行政办公室负责跟踪、检查、督促以确保政令畅通。三、党政联席会议制度、参加人员:公司?#22330;?#25919;领导和党支部支委成员必要时有关部门负责人或有关人员可列席会议。、开会时间?#22909;考?#24230;一般不少于一次也可根据工作需要由总经理和党支部书记商定后随时召开。、党政联席会根据会议议题由总经理或党支部书?#20405;?#25345;。、会议内容:()、讨论公司安全生产、经营活动中的重大问题。()、制定公司年度方针目标及加强公司基础管理的各项规章制度。()、制定落实经济责任制方案的措施和内部配套改革方案。()、讨论公司管理机构的设置和人员编制调整中的重大问题。()、讨论公司内部干部的任免、奖励、调动。()、讨论制定干部和员工的教育培训计划及相关问题。()、讨论上级规定需公司?#22330;?#25919;集体研究决定的其他重大问题。、会后工作:()、?#22330;?#25919;联席会由公司综合管理部组织、记录并归档。()、党政联席会作出的决定由行政办公室通知有关部门贯彻落实必要时发放文件或会议纪要。第八章办公用品管理规定为规?#24230;?#24120;办公用品的采购、使用和保管节约不必要的费用开支?#26723;?#25104;本消耗。现本着勤俭节约的原则就办公用品有关事宜规定如下:一、采购、印刷品印制:、公司日常所用办公用品应由行政办公室负责统一采购经批准购买专属办公用品或工索具应由行政办公室派员陪同。、各部门所需办公用品应按ldquo购物申请清单rdquo中各项内容要求认真填写经部门负责人审核签字后送行政办公室待办。、行政办公室应将ldquo购物申请单rdquo汇总分类依据财务审批权限规定报批。除生产急需用品外应集中办理采购不得一事一办。、行政办公室采购物品应在有关人员陪同下办理但陪同采购人(证明人)和验收人不得为同一人。、采购人员应认真负责精挑细酌力争做到价廉物美经久耐用。、各部门所用的专用表格及印刷品由各部门自行制定格式按规定报总经理审批后由行政办公室统一印制。二、领用:、各部门领用办公用品必须填写ldquo领用单rdquo由部门负责人核签后到行政办公室管理经行政经理签字后方可领取。、除笔墨纸张外凡属不易消耗物品和工索具等重复领用时一律交旧换新。第三条、保管:、办公用品应由行政办公室专人进行登记造册分类放置统一保管。、保管员应认真维护和保管好所存物品以防发生潮、锈、蛀、霉?#21462;!?#20445;管员应在?#32771;?#24230;末向行政经理汇报汇报物品消耗情况和台帐记录。第八章公司?#30423;?#31649;理制度一、公司?#30423;?#30001;行政办公室统一管理。各部门公务用车由各负责人部门先向行政办公室申请填写ldquo用车通知单rdquo说明用车事由、地点、时间行政办公室根据实际工作需要统筹?#25165;?#29992;车。二、?#30423;?#20351;用按先急后一般的原则先满足紧急公务和接待任务后?#25165;?#20854;他事务的原则。上班时间内驾驶员未被派出车的应随时在小车队等候。不准随便乱窜其他办公室。有事需离开时要告知去向?#36864;?#38656;时间经批准后方可离开出车回公司应立即到行政办公室报到。三、外单位借车需经总经理批准后方可?#25165;擰?#22235;、?#30423;?#23454;行统一?#25165;?#21508;部门领导可自驾上、下班工作期间不?#24066;?#31169;自使用。公司配备的?#30423;?#21482;?#24066;?#26412;人自驾其他家庭成员不得使用一经发现收回?#30423;盡?#21452;休日、节假日未经行政办公室同意私自驾?#36947;?#24320;本市一切后果自负。上班时间?#30423;就?#19968;交由行政办公?#19994;?#37197;使用如有临时?#25165;?#32463;行政办公室同意后方可自驾。五、驾驶员出?#30331;?#35201;例行检查?#30423;?#30340;水、电、油及其他?#38405;?#26159;否正常发现不正常时要立即加补或调整。对自?#26680;?#24320;?#30423;?#30340;各种证件的?#34892;?#24615;应经常检查出车时确保证件齐全。六、?#30423;?#22312;上下班后或节假日必须停放无碍位置并采取必要的防盗措施。七、?#30423;?#23454;行定点维修需维修的项目由驾驶员列出清单后由行政办公室理部报总经理批准后执?#23567;?#20843;、行政办公?#21307;?#31435;?#30423;?#30340;维修及用油台帐记录每月核算一次并做到每月核对无误。九、驾驶员应做到合理用?#21040;?#32422;用油做好行车记录。十、?#30423;?#22312;异地维修须经公司领导审批否则不予报销驾驶员出车遇特殊情况不能按时返回的应及时通知行政办公室并说明原因。十一、行政办公室应对公司所有?#30423;?#24314;立?#30423;?#26723;案填写?#30423;?#30331;记表按时办?#36152;盗?#20445;险、养路费等各项手续?#30423;?#26377;关证件及资料由驾驶员妥善保管。十二、违规与事故处理、驾驶人员应严格遵守交通法规和?#30423;?#23433;全操作规程及公司各项管理规章制度如出现下列情况所造成的罚款或经济损失由驾驶人员承担:()无照驾驶()未经许可将?#21040;?#20104;他人使用()违反交通规则引起的交通肇事()违反交通规则。、意外事故、不可抗拒原因造成的?#30423;?#20107;?#35270;?#20844;司酌情研究处理。第十章?#30423;?#31649;理补充制度为加强公司?#30423;?#30340;管理进一步做好公司后勤保?#25103;?#21153;工作确保?#30423;?#28165;洁、安全可靠的行驶结合本公司的实际制定本补充制度:一、日常管理、本公司?#30423;?#30340;钥匙上交行政办公室工作时间由行政办公室统一?#25165;懦盗?#35843;度非工作时间?#30423;?#23454;行定人、定车责任制专人驾驶不得用于办理私事或外借使用特殊情况报分管领?#25216;?#20844;司领导同意方可使用。、驾驶人员应及时登记行车记录如实记录行?#31561;?#26399;、时间、?#24223;摺?#37324;程数、事项及?#30423;?#20351;用状态。、所有?#30423;?#20445;险、年审、维修、清洁等由行政办公室负责办理。、驾驶员及派车人通讯必须保持小时畅通驾驶员应服从调度、随叫随到。工作时间内所有?#30423;?#30001;行政办公室指定位置停放未经批准不?#24524;?#33258;出车。、驾驶员禁止在?#30340;?#21560;烟。、驾驶人员在驾驶前须对?#30423;?#36827;行检查?#21592;?#20110;界定责任。二、安全管理、驾驶人员出车须带齐有关证照加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习禁止酒后驾驶做到谨慎驾驶确保安全行车。、驾驶人员应严格遵守?#30423;?#25805;作规定加强?#30423;?#30340;安全检查确保无?#25910;?#20986;车。、发生任?#38382;鹿时?#39035;第一时间报告行政办公室。三、维修、维护管理、公司?#30423;?#23454;行定点维修一般由驾驶员拟定ldquo维修报告rdquo(附维修清单)交行政办公室审核、确认由公司领导审批方可?#25165;?#32500;修或保养。、?#30423;?#21355;生清洁由行政办公室?#25165;?#22320;点清洁费用由公司承担行政办公室负责?#30423;?#21355;生的监督和检查。、因公出差途中?#30423;?#21457;生?#25910;闲?#21450;时维修须经随车领导批准、电话告知综合管理部后即可?#25165;?#32500;修并将旧部件带回公司凭?#34892;本?#36827;行费用核销凡未经许可私自维修的费用由责任人自行承担。四、油料管理、实行统一管理定点(中国石化)加油分车核算由行政办公室每月通报里程数、油量使用情况。主卡由行政办公室负责保管定时补充分卡金额。、除长途行车和特殊情况不得自行购买油料。?#30423;?#22806;出途中需购买油料必须电话请示行政办公室由用车领导批准后方可购买及办理报销。五、?#30423;?#36829;规处理规定、凡发生行车事?#25910;?#24517;须写出书面报告根据事故损失保险公司赔付除外的不足部分按在当月效益工资中扣除事故情节?#29616;?#32773;经ldquo总经理办公会rdquo研究确定如何进一步处罚。、驾驶员或?#30423;?#20351;用人将?#30423;?#31169;自交由他人驾?#25442;?#25797;自出车发生事?#35270;?#39550;驶员或?#30423;?#20351;用人承担所有责任并罚款元次。、所有驾驶人员工作时间未按指定地点停放发现一次处罚当事人元在当月工资中扣除。、?#21442;?#21453;交通法规受到交警部门处罚由?#30423;?#20351;用人当月处理、承担所有费用。、酒后驾车发生事故驾驶员或?#30423;?#20351;用人承担全部责任。、驾驶人员私自将油料外流一经发现给予解聘处理。、驾驶员无故不出车给予解聘处理。、所?#20449;?#22791;?#30423;?#30340;领导回家后?#30423;?#39035;停放小区物业指定位置或停车场不得将?#21040;?#20182;人(含家人)驾驶发现一?#38382;?#22238;?#30423;?#22914;出现?#30423;?#20002;失及时报司法部门处理如未按规范停?#26723;?#33268;车体受损保险外的损失额由驾驶人员按以下比例承担:()元以内承担()元以上按承担维修费用。、工作期间公司领导办?#30053;?#21017;上不得自驾?#30423;盡?#39550;车不当或野蛮操作造成机件损坏的给予元罚款。、非工作时间公司领导用车:①超出本市(包括三县)必须报告行政办公室。②无特殊情况应做到随叫随到保障公司用车。③?#30423;?#29992;车发生事?#36866;?#29992;人应负全部责任。、每年年审前必须清除所有?#30423;?#30340;违?#24405;?#24405;违章费用由使用人承担。、本制度与原制度不一致依此为准。、本制度自年月日起执行由行政办公室负责解释。第十一章交通费用补贴制度为完善公司福利制度保障公司员工利益特制定以下交通费用福利补贴规定:一、本福利补贴分为个档次:元月元月元月第一档次规定具体如下:本公司员工在正常工作日内乘坐公交车以直达公司地点为方式的。第二档次规定具体如下:本公司员工在正常工作日内以乘坐两次或以上公交?#26723;?#36798;公司地点为方式的。第三档次规定具体如下:本公司员工在正常工作日内?#36816;郊页档?#36798;公司地点为方式的。二补充规定:试用期内的公司员工不享受本福利待遇。公司员工正式录用后补发其在试用期内的车贴。本规定最?#25112;?#37322;权归公司行政办公室所?#23567;?#31532;十一章考勤管理制度一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律按时上下班不迟到不早退工作时间不得擅自离开工作岗位外出办理业务前须经本部门负责人同意部门经理及以上人员外出时需向行政办公室说明去向特殊情况经总经理同意。二、作息时间:每周工作五天加班可于事后调休。上午::~:下午::~:如有调整以新公布的工作时间为准下属各部门、分公司工作时间自行?#25165;?#25253;公司分管领导批准后执?#23567;?#19977;、考勤、公司员工上、下班(分钟以内为迟到或早退、分钟以上则?#28216;?#26103;工)迟到、早退一次罚款元二次罚款元月累计三次及以上情节?#29616;?#32773;降职使用或按自动离职处理。、无故不办理请假手续而擅自不上班按旷工处理。四、?#24405;?#20844;司员工因事需请假须持书面请假报告经部门经理签字同意报综合管理部。五、病假公司员工因病治疗或休息须?#26234;兑?#19978;医院医疗机构休息证明经批准后方可休病假。六、婚假公司员工结婚可凭书面报告请婚假三天其配偶在外地?#24188;?#32773;另加往返路程假符合晚婚年龄的初婚者增加婚假二十天。七、工?#24605;佟?#20844;司员工在生产工作中因工负伤在取得规定的因工证明材料后凭医院的医疗休息证明方可批准休假。、员工因工致残丧失或部分丧失劳动能力必须长期休息者?#19978;?#20851;劳动保障部门和医疗鉴定部门根据?#29420;?#20445;条例?#36153;?#31350;处理。八、丧假、员工配偶、直?#30331;资?#21450;岳?#25913;浮?#20844;婆?#21171;?#21487;请假三天其死者在外地可另加往返路程假。、员工书面报告(或电话告知部门负责人)由部门经理、分管领导签字后经行政办公室报总经理批示。九、?#24405;佟?#30149;假、婚假、工?#24605;?#31561;批准权限:员工请假部门负责人有三天之内审批权、三天以上由行政办公室分管领导签字后报总经理批示。部门副经理及以上人员请假或调休等必须提前到行政办公室请假并办理手续一天以内由行政办公室部批准一天以上报总经理批示。否则按旷工处罚。十、旷工、员工旷工一?#38382;?#38388;不超过半天罚款元一天罚款元,?#28304;?#31867;推、累计旷工?#25945;?#20197;上降职使用或劝按自动离职处理。第十一条、员工上班时间禁止做与工作无关的事情。如:电脑上网打牌、下棋、查阅无关资料?#21462;?#21457;现员工一次罚款元、部门负责人罚款元发现员工二次罚款元、部门负责人罚款元二次以上按自动离职处理。部门负责人违反一次罚款元、二次扣年?#25112;?#25110;降职使用情节?#29616;?#32773;加重处罚。十二、参加公司组织的会议、培训、学习、或其他活动如有事需请假的必须提前向组织或带队人员请假。在规定时间内迟到、早退、不参加的按照本制度第三条规定处理。十三、日常考勤工作由综合管理部负责。员工迟到、早退而部门负责人弄虚作假、包庇?#25442;?#19968;经查实将给予部门负责人每次的年?#25112;?#22788;罚、两次以上者累计一并扣除或加重处罚。十四、婚假、产育假、丧假按相关规定办理假期内发放基本工资病、?#24405;?#25187;发假期内全额工资(每天工资为:月度工资天)。十五、凡受本制度处罚的员工扣发其该年度一定数额的年?#25112;薄?#31532;十二章出差管理制度为了?#35270;?#24066;场经济变化保证出差人员工作与生活的需要规范差旅费管理结合本公司实际特制定本规定。一、本规定适用于公司全体员工。二、差旅费开支范围主要包括交通费、住宿费、伙食补助费及津贴?#21462;?#19977;、交通费、住宿费凭据报销。伙食补助费、津贴实行定额包干。四、员工因公出差应事先填写《出差计划申请单》经部门负责人、分管领导或总经理批准。如因事情紧急而未能及时填表须事先由部门负责人口头报告?#30830;?#22238;公司后应立即补办手续具体操作程序如下:、填写《出差计划申请单》注明预计出差时间、到达地点报行政办公室办理相关报批事宜。、出差人员可根据报批后的《申请单?#35837;?#20889;《借款单》按《借款规定》报批后向财务部预支差旅费。、出差人返回后七日内应按《报销规定》办理报销手续并注明实际出差日期、起讫地点、工作内容、报销项目、金额?#21462;?#20116;、出差人员按照标准乘坐交通工具凭据报销交通费。乘坐交通工具的标?#25216;?#19979;表:交通工具级别飞机?#25191;?#28779;车其他交通工具总经理头等舱或公务舱一等舱软席(软座、软卧)凭据报销副总经理、总经理助理经济舱二等舱软席(软座、软卧)凭据报销经理、副经理经济舱三等舱硬席(硬座、硬卧)凭据报销其他三等舱硬席(硬座、硬卧)凭据报销六、出差人员夜间乘坐交通工具达小时以上或连续乘坐超过小时的可选择相应等级的交通工具。七、出差人员乘坐飞机、火?#31561;?#21351;、动车组从严控制。未达到级别因出差路途较远或出差任务紧急的事前经总经理批准后方可乘坐。凡事前未经批准自行改变交通工具而产生的费用差额部分由本人承担。八、?#28304;?#27773;车出差不享受相应的市内交通费。九、住宿费标?#25216;?#19979;表(单位:元天)级别住宿标准(元)总经理~副总经理、总经理助理~经理、副经理、经理助理、主任、副主任~员工单人双人十、随领导出差可根据情况参照领导的住宿标准。十一、特殊情况需超出标准必须经相关领导同意否则超额部分自行承担。十二、出差期间根据出差性质给予一定的伙食补助见下表(单位:元天):伙食补助元标准早餐元中餐元晚餐元、出差时间不足一天按以上标准补助误餐费。连续出差首日:前按一天计回程日:后按一天计。、外出参加会议或学习培训期间的食宿费用由会议主办方支付的不报销伙食补助只报在路途期间的伙食补助费。、接待单位负责食宿费用的不再发放伙食补助。、工作人员出差期间事先经总经理批准就近办理私事的其?#39057;?#30340;交通费由出差人自行承担且期间不发伙食补助费。、出差期间确因工作需要宴请时经汇报同意后按《招待管理》规定办理但取消当日相应伙食补助。十三、外出参加会议食宿由会议主办方统一?#25165;?#30340;会议期间的食宿费可按会议规定开支凭会议通知和?#26412;?#25253;销。十四、驾驶员出差津贴(单位:元天):驾驶员出差离开本市及三县地区享受出差津贴:元天返回公司后及时填写《差旅费报销单》按照程序办理报销手续。其他人员驾驶?#30423;?#19981;享受该项津贴。十五、公司员工出差期间因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用由个人自理。十六、因保管不当丢失交通?#26412;?#24517;须由本人写书面说明并提供旁证经相关部门领导审批后才能报销。十七、本规定由行政办公室负责解释。十八、本规定自年月日起执行原相关规定同时作废。第十三章通讯管理制度为提高办事效率精减话费本着厉行节约的原则特订立本规定。一、固定电话:、部门因业务或工作需要安装电话应由所需部门提出书面申请报告送?#24066;?#25919;办公室部办经总经理批示后由行政办公室联系装机事宜。、各部门安装固定电话后不得随意移动在使用过程中应轻拿轻放如使用不当应照价赔偿。、内线电话主要用于机关各部门间的短暂联系或传达通知等严禁谈心或长时间通话否则一经发现处罚元。、禁止?#26410;?#19982;业务无关的电话未经许可擅自?#26410;?#32773;每次予以元的经济处罚。、业务需要?#26410;?#38271;途应严格控制和掌握通话时间杜绝电话里吹牛谈心。、因各部门电话由其负责人监督管理并有权拒绝非本部门人员使用电话。、公司员工应自觉遵守本规定部门负责人?#21592;?#37096;门电话使用负有监督管理责任?#29616;?#19981;负责的处罚元。二、移动电话、公司为提供话费补助人员提供电话卡总经理级别元月副总经理级别元月部门主管(经理及经理助理级别)元人管理人员(副主?#25105;?#19978;级别)元月实习期人员元月正式员工(含试用期)元月、公司补助话费人员在上班时间必须保持畅通凡发?#20540;?#35805;联系不畅每次予以元经济处罚对工作造成损失将予以重罚三次以上?#26723;?#21407;话费补助标准。第十四章公司宴请接待制度为进一步加强公司管理严格控制和规范各项开支本着ldquo厉行节约、注重实效rdquo的原则。结合公司实际现将《招待管理及审批程序》修订为《招待费管理办法?#32602;?#31532;一条、本办法规?#35835;?#25307;待费的使用范围、标准?#21462;?#31532;二条、适用于公司需要对内、外的各项招待:上级及有关职能部门相关业务单位、同行业、各类会议、拜访等招待。第三条、招待费包括:餐饮、娱乐、住宿、旅游、礼品(如纪念品、购物卡、烟酒、茶叶)、会务等费用。第四条、用餐程序及标准、各部门承办招待事项由经办人填写《招待审批表?#32602;?#35265;附表)说明招待项目、对象、人数及费用经部门经理和分管领导批准后交综合管理部订餐、报批必要时申请部门需向总经理说明。、因工作需要进行招待必须严格执行事前审批、事后监督程序。特殊情况不能及时填报必须电话请示相关领导得到批准后办理相关招待事宜事后及时补报《招待审批表》。、宴请招待参照标准:序号职务标准(元人)备注总经理含酒水费副总经理、总经理助理经理、副经理、经理助理其他人员、用餐地点:原则上在协议?#39057;?#20973;综合管理部签发的审批表用餐就餐完毕按授权签单。综合管理部负责每月与协议?#39057;?#36827;行对帐并按照报销程序办理结?#36866;?#32493;。、招待陪同:招待就餐原则上陪同人员不得多于来客人数特殊情况下经分管领导批准可?#23454;?#22686;加陪餐人数。、招待用烟、酒:因宴请招待或日常招待需要用烟、酒由经办人按程序办理出库手续包或瓶以上数据需报总经理批准。第五条、因工作需要?#25165;?#23458;人娱乐的按上述程序填写《招待审批表》经审批后办理。第六条、来宾住宿费用标准、来宾住宿费用原则上自理确需由本公司负责报销的经审批后办理。、对住宿费由我公司承担的各部门按招待手续办理后报综合管理部统一?#25165;擰?#31532;七条、旅游费用来宾需?#25165;?#26053;游经审批后报销旅游相关费用。第八条、礼品、会务因工作特殊需要礼品(如纪念品、购物卡、烟酒、茶叶等)、?#25165;?#20250;务按下列程序办理:?#19978;?#30446;实施部门负责人提出活动经费预算申请报告详细说明项目所需费用的各项列支情况报送综合管理部由综合管理部交总经理审批后统一负责实施。第九条、其他、所有不符合招待审批规定的如:事先未及时填写《招待审批表》或未批?#32423;?#25797;自招待的财务部一律不予报销。、各项招待费用如超过标准(预算)均需另行报告、批准未经批准的不予报销。、严禁企?#30340;?#37096;相互宴请或作他用一经发?#32844;此?#33457;费用的双?#23545;?#26412;人的工资中扣除。、严禁利用职务之便以公司名义招待?#36164;簟?#26379;友经查实对当事人作开除处分。情节?#29616;?#32773;将追?#31185;?#27861;律责任。、招待用餐需饮酒的必须适量不得因酒误事或损害公司形象。、公司各?#24230;?#21592;应勤俭节约、廉洁奉公、遵纪守法严格执行财务制度不得以任何理由?#25105;?#25193;大招待范围和开支标准对违规违纪者除财务部拒绝予?#21592;?#38144;外还须追究相关当事人的责任。第十条、本规定由行政办公室负责解释。第十一条、本规定自年月日起执?#23567;?#31532;十五章员工工作餐管理规定为加强公司员工工作餐的规范管理特制定本规定。一、公司员工工作餐标准一律规定为元餐。二、行政办公室根据公司各部门的人数、班次及就餐数进行统计。三、如有人员、班次变动各部门应及时上报行政办公室由行政办公室核对后通知快?#22242;?#25377;变更如无变更行政办公室则根据前期上报数核定后通知快?#22242;諾病?#22235;、每月底快?#22242;諾步?#31639;餐费时须经行政办公室认真核对签字确认后方可报销。五、为员工?#25165;?#30340;工作餐也是公司人性化管理的体现中午就餐员工原则上不回家可在公司范围内开展各项文体活动因家中有事确需回家不?#24066;?#23601;餐后再回家。第十六章借款和报销的规定为进一步完善财务管理严格执行财务制度依据公司的规范化管理要求特制定本标?#25216;?#31243;序。公司各部门一切费用开支和财务开支由公司总经理负责实行一支笔审批制度。一、借款审批及标准(一)、出差人员借款必须先填写ldquo借款凭证rdquo经部门负责人或分管领导同意后经财务核准报总经理批示方可借款。前次借款出差返回时间超过三天无故未报销者不得再借款。(二)、外单位、个人因私借款填写ldquo借款凭证rdquo后经总经理批准后方可借款。凡公司职工借用公款在原借款未还清前不得再借。公司员工借款原则上不?#36152;?#36807;借款人当月工资数如有特殊情况须先经总经理批准后方可借款。(三)、借款出差人员回公司后七天内应按规定到财务部报账报账后结清所欠部分金额。七天内不办理报销手续的财务部门负责监督借款人还清全部借款。否则财务部门有权在当月工资中扣除不足部分由借款人补齐并扣罚当月效益工资。(四)、其他临时借款如业务费、备用金等按相关规定办理。(五)、?#24066;?#20511;款范围:、阶段性预付款(按进度付款)。如土建工程购机械设备、大宗材料?#21462;!?#37319;购零星材料累计达元以上的。、出差人员必须随身携带的差旅费。、公司规定部门或人员所需的备用金。每年初各部门、分公司以书面报告?#38382;?#26680;定备用金标准交行政办公室经分管领导签字后报总经理批示后执?#23567;!?#30830;实需要现金支付的其他支出。(六)、不?#24066;?#20511;款范围:、没有特殊情况代替其他单位和个人垫付的各种款项、未经审批的任何借款。二、固定资产及低值易耗品采购标?#25216;?#23457;批、各部门需新购入固定资产和单价在元以上的低值易耗品由各部门先作好采购计划并以书面?#38382;?#25253;告经分管领导、综合管理部、财务部签字核准报公司总经理批准后方可购买。如需向公司借款按第一条标准执?#23567;!?#21508;部门添置其他低值易耗品应本着节约的原则确实需要添置的情况下?#30424;?#32622;。各部门应事先填好购物申请单报行政办公室、财务?#21487;?#26680;由行政办公室统一购买。三、各项费用报销要求、报销单据必须是带税务章的发票否则不予报销。、报销单据不管多少均须贴报销封面报销封面须用钢笔填写同时不同经济内容的发票要分门别类予?#21592;?#38144;。、报销手续要齐全完备报销的正常程序是:经办人、证明人签字注明事由部门负责人签字经分管领导签字财务部门审核总经理审批后报销。根据财务管理要求凡购买实物均须有验收人签字并附入库单否则不予报销。四、补充说明如总经理出差在外则应由总经理签署指定代理人交财务部备案指定代理人可在期间内行使相应的审批权力。第十七章员工招聘、调动、离职等规定一、招聘、用人部门根据实际工作需要填报ldquo用工rdquo申请表向人力资源?#21487;?#35831;并提出招聘岗位的基本要求(如:年龄、?#21592;稹?#23398;历等)。、由人力资源部根据公司用工需求拟定招聘计划经分管领导审核报总经理批准。、人力资源部经市ldquo人才市场rdquo、ldquo人力资源市场rdquo收集应聘人员相关资料后再进行初步筛选根据情况组织笔试和面试经初选合格后经分管领导审核报总经理批准。办理试用手续。、部门经理助理以上?#25628;?#30001;分管领导和总经理亲?#21592;?#35797;和面试。、员工的试用期为一至三个月。试用期满可聘为公司合同制员工并与公司签订劳动合同公司将根据国家劳动和社会保障部的相关规定办理ldquo养老保险rdquo等手续。二、任免:需公司任免的干部必须由总经理批?#23478;?#20844;司文件为准。三、员工调动:、公司干部和员工在公司范围内调动由用人部门提出拟调人员申请行政办公室求双方负责人意见后报总经理批准。、公司各部门需增加人员须向人力资源部提出用工申请由行政办公室负责调配或招聘。、公司干部和员工?#20013;?#25919;办公室开具的ldquo职工调动通知书rdquo在原任职部门办理完交接手续后再到新任部门报到。调离人员到新单位后以实际聘任岗位和任职时间为?#35745;?#30456;关待遇以月度分?#38382;?#26045;。四、离职、试用人员离职应提前三?#25307;?#20986;书面辞职报告由用人部门填报ldquo辞退员工审批表rdquo经批准后到人力资源部办理辞退手续。、员工与公司签订劳动合同后双方都必须严格履行合同用人部门不准无故辞退员工确须辞退时应向人力资源部说明辞退原因。、合同期内员工辞职的必须提前一个月向公司提出书面辞职报告由部门负责人签署意见经公司分管领导签字报总经理批准。由行政办公室予以办理辞职手续。、员工本人辞职、被公司辞退、开除或提前终止劳动合同等在离开公司以前必须?#25442;?#20844;司财物(如:文件及相关业务资料等)。员工未经批?#32423;?#33258;行离职的公司不予办理任?#38382;?#32493;给公司造成损失的应?#21495;?#20607;责任。第十八?#24405;?#31639;机管理规定一、公司计算机由行政办公室负责管理和维护行政办公室经理监督计算机管理规定的执?#23567;?#20108;、未经计算机管理人员许可任何人不得擅自开机。三、未经培训的员工应在计算机管理人员的陪同下进行上机操作以免丢失重要文件。四、不得在计算机上放影碟、玩游戏或做与工作无关的事情。一经查实参照考勤制度第十一条处罚。五、上网只?#24066;?#26597;寻与工作有关的资料和信息。严禁进入聊天或游戏室。一经发现参照考勤制度第十一条处罚。六、公司起草的文稿非特殊情况应在显示屏上直?#26377;?#31295;方可打印。七、计算机管理人员要定期对电脑进行维护和保养以确保计算机处于最佳状态。八、计算机管理员应对经批准的上机操作人员做好备忘录以免责任界定不清。九、非公司人员上机操作须经计算机管理人员许可并在计算机管理人员的陪同下进行操作?#24050;?#31105;打开公司各项文档。否则给予当事人处罚。十、离开计算机时保持计算机待机状态下班时关闭计算机。第十九章合同管理制度总则  为加强合同管理避免失误提高经济效益根据《合同法》及其他有关法规的规定结合公司的实际情况制订本制度。  一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。  二、合同管理是企业管理的一项重要内容搞好合同管理对于公司经济活动的开?#36141;?#32463;济利益的取得?#21152;?#31215;极的意义。各?#35835;?#23548;干部、法人委托人以及其他有关人员都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合共同努力搞好公司以ldquo重合同、守信誉rdquo为核心的合同管理工作。  合同的签订  三、合同谈?#34892;?#30001;总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加不得一个人直接与对?#25945;?#21028;合同。  四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同除法定代表人外必须是持有法人委托书的法人委托人法人委托人必须?#21592;?#20225;业负责。  五、签约人在签订合同之前必须认真了解对方当事人的情况。  六、签订合同必须贯彻ldquo平?#28982;?#21033;、协商一致、等价有偿rdquo的原则和ldquo价廉物美、择优签约rdquo的原则。  七、合同除即时清结者外一律采用书面格式并必须采用统一合同文本。  八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体文字表达要清楚、准确。  合同内容应注意的主要问题是:  、部首部分要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点  、正文部分:合同的内容包括工程范围、建设工期中间交工工程的开工和竣工时间工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、?#25442;?#26399;限、地点及验收方法、价格、违约责任?#21462;  ?#32467;尾部分:注意双方都必须使用合同专用章原则上不使用公章严禁使用财务章或业务章注明合同?#34892;?#26399;限。  九、签订合同:除合同履行地在我方所在地外签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管?#20581;! ?#21313;、任何人对外签订合同都必须以维护本公司?#25103;?#26435;益和提高经济效益为宗旨决不?#24066;?#22312;签订合同时假公济?#20581;?#25439;公肥?#20581;?#35851;取私利违者依法严惩。  合同的审查批准  十一、合同在正式签订前必须按规定上报领导审查批准后在律师确审核

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